{"id":29032,"date":"2026-11-04T00:12:19","date_gmt":"2026-11-03T23:12:19","guid":{"rendered":"https:\/\/aassdn.org\/amicale\/?p=29032"},"modified":"2026-11-04T00:16:38","modified_gmt":"2026-11-03T23:16:38","slug":"influence-la-bataille-du-francais-a-lonu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aassdn.org\/amicale\/influence-la-bataille-du-francais-a-lonu\/","title":{"rendered":"Influence: La bataille du fran\u00e7ais \u00e0 l\u2019ONU"},"content":{"rendered":"\n

Le fran\u00e7ais \u00e0 l’ONU :
Anatomie d’une marginalisation consentie<\/strong>
Influence Normative et Culturelle<\/strong><\/a>

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Depuis les ann\u00e9es 2000, le fran\u00e7ais recule structurellement dans les enceintes onusiennes. Non pas faute de locuteurs, ils \u00e9taient 321 millions en 2025, mais sous l’effet d’un rapport de force normatif organis\u00e9. Derri\u00e8re ce recul linguistique se dessine une op\u00e9ration cognitive men\u00e9e par des acteurs identifiables, aux int\u00e9r\u00eats convergents, visant \u00e0 imposer les cadres juridiques et techniques anglo-saxons comme standards universels.

Le Pacte pour l’Avenir de l’ONU, adopt\u00e9 en septembre 2024, en constitue l’illustration la plus r\u00e9cente. Le r\u00e9sultat est une capture normative progressive dont in fine<\/em> les entreprises fran\u00e7aises font les frais, souvent sans en percevoir le m\u00e9canisme. Enqu\u00eate sur un effacement qui ne doit rien au hasard.<\/strong><\/p>\n\n\n\n


<\/strong>En septembre 2024, l’ONU adopte le Pacte pour l’Avenir. Le document, cens\u00e9 engager la communaut\u00e9 internationale sur les grands d\u00e9fis du XXIe<\/sup> si\u00e8cle que sont la gouvernance num\u00e9rique, le financement du d\u00e9veloppement, la r\u00e9forme du Conseil de s\u00e9curit\u00e9, est n\u00e9goci\u00e9, amend\u00e9 et finalis\u00e9 majoritairement en anglais, y compris dans ses phases informelles.
Les diplomates francophones, France en t\u00eate, n’ont pas exig\u00e9 la parit\u00e9 linguistique pourtant garantie par le r\u00e8glement int\u00e9rieur de l’organisation.<\/strong> Aucune d\u00e9l\u00e9gation fran\u00e7aise n’a formellement bloqu\u00e9 le processus au nom du respect des langues officielles. Aucune note diplomatique publique n’a document\u00e9 cette anomalie. Le Pacte a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9. Le pr\u00e9c\u00e9dent a \u00e9t\u00e9 pos\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019effacement de la langue fran\u00e7aise \u00e0 l\u2019ONU<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ce n’est pas un incident isol\u00e9. C’est le sympt\u00f4me visible d’un processus long, structur\u00e9 et op\u00e9rationnellement coh\u00e9rent.
Depuis le d\u00e9but des ann\u00e9es 2000, les r\u00e9unions informelles et les interventions publiques de la France \u00e0 l’ONU se tiennent majoritairement en anglais. A l’\u00e9crit, les notes de service, les communications de crise et les rapports techniques des grandes agences onusiennes circulent essentiellement dans cette m\u00eame langue.
Le rapport s\u00e9natorial fran\u00e7ais n\u00b0642 de 2021 avait document\u00e9 cette \u00e9rosion avec pr\u00e9cision et appel\u00e9 \u00e0 faire du fran\u00e7ais une \u00ab langue de combat \u00bb<\/strong> dans les enceintes multilat\u00e9rales. L’avertissement est rest\u00e9 sans traduction op\u00e9rationnelle.
Le m\u00e9canisme sous-jacent est plus structurant que la seule question du prestige linguistique. Les agences sp\u00e9cialis\u00e9es de l’ONU telles que l\u2019OMS, le PNUD ou le PNUE ont progressivement r\u00e9duit leurs budgets de traduction au nom de contraintes budg\u00e9taires. Les postes de juristes francophones n’ont pas \u00e9t\u00e9 renouvel\u00e9s. Les appels \u00e0 candidatures pour les fonctions techniques sont r\u00e9dig\u00e9s en anglais, orientant m\u00e9caniquement le recrutement vers des profils form\u00e9s dans des syst\u00e8mes universitaires anglophones.
Ces transformations discr\u00e8tes, jamais pr\u00e9sent\u00e9es comme des choix politiques, ont reconfigur\u00e9 l’architecture informationnelle des Nations unies en profondeur<\/strong>. Ce que r\u00e9v\u00e8le l\u2019adoption du Pacte pour l’Avenir, c’est que cette reconfiguration est d\u00e9sormais irr\u00e9versible en l’absence d’une volont\u00e9 politique explicite et soutenue. Ce que la France n’a pas manifest\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Le p\u00e9rim\u00e8tre de l\u2019op\u00e9ration d\u2019influence : normes techniques, droit et standards \u00e9conomiques<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Comprendre l’enjeu r\u00e9el suppose de distinguer deux niveaux d’analyse.
Le premier est visible, il s\u2019agit de la place du fran\u00e7ais dans les d\u00e9bats en s\u00e9ance pl\u00e9ni\u00e8re, les discours officiels, les communiqu\u00e9s. Ce niveau est symbolique. Il mobilise l’attention m\u00e9diatique et diplomatique.
Le second est structurant, il s\u2019agit de la langue dans laquelle sont r\u00e9dig\u00e9es les normes techniques et juridiques internationales qui s’imposent ensuite \u00e0 l’ensemble des acteurs \u00e9conomiques mondiaux. C’est \u00e0 ce second niveau que se joue l’essentiel de l’op\u00e9ration.
Les agences sp\u00e9cialis\u00e9es de l’ONU produisent des standards dont l’impact \u00e9conomique est consid\u00e9rable et souvent sous-estim\u00e9.
L’UIT (Union internationale des t\u00e9l\u00e9communications) d\u00e9finit les standards mondiaux du spectre radio et des r\u00e9seaux de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration. La bataille autour des normes 5G et 6G, dans laquelle la Chine a massivement impliqu\u00e9 ses d\u00e9l\u00e9gations techniques depuis 2015, se joue pr\u00e9cis\u00e9ment dans ces enceintes. Le Codex Alimentarius, co-g\u00e9r\u00e9 par la FAO et l’OMS, fixe les normes de s\u00e9curit\u00e9 alimentaire mondiales auxquelles les exportateurs fran\u00e7ais sont soumis. L’OMI et l’OACI r\u00e9gulent respectivement les transports maritime et a\u00e9rien.
Ces normes, r\u00e9dig\u00e9es en anglais, mobilisent des concepts issus de la Common Law<\/em> tels que les due diligence<\/em>, discovery, best efforts<\/em>, reasonable care<\/em>, qui n’ont pas d’\u00e9quivalent univoque en droit civil de tradition napol\u00e9onienne. Une entreprise fran\u00e7aise qui s’y soumet accepte, sans l’avoir n\u00e9goci\u00e9, un cadre contractuel \u00e9tranger au sien, avec les co\u00fbts d’adaptation et de contentieux que cela implique.<\/p>\n\n\n\n

La m\u00eame logique s’applique aux crit\u00e8res ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance), dont le poids dans les d\u00e9cisions d’investissement mondial est d\u00e9sormais d\u00e9terminant. Le concept a \u00e9t\u00e9 popularis\u00e9 par le Global Compact<\/em> de l’ONU en 2004. Les standards de reporting<\/em> actuels que sont les normes ISSB (International Sustainability Standards Board),<\/em> directive europ\u00e9enne CSRD, d\u00e9coulent directement des grandes conf\u00e9rences climatiques organis\u00e9es sous \u00e9gide onusienne. Deux instituts priv\u00e9s am\u00e9ricains, l’ISSB<\/em> et la Value Reporting Foundation<\/em>, en dessinent les contours op\u00e9rationnels concrets. Ce sont eux qui d\u00e9finissent, en pratique, ce qui est \u00ab vert \u00bb, ce qui est \u00ab \u00e9thique \u00bb, ce qui est \u00ab durable \u00bb. Ce p\u00e9rim\u00e8tre, d\u00e9fini en anglais dans un cadre conceptuel anglo-saxon, produit des effets \u00e9conomiques directs sur les entreprises fran\u00e7aises puisque l’industrie de d\u00e9fense fran\u00e7aise se voit exclue de certains fonds d’investissement responsable sur la base de d\u00e9finitions qu’elle n’a pas contribu\u00e9 \u00e0 \u00e9laborer. Ce n’est pas un effet secondaire. C’est le r\u00e9sultat logique d’une capture normative aboutie.<\/p>\n\n\n\n

L’ISO (Organisation internationale de normalisation) prolonge cette dynamique sur le terrain de la normalisation priv\u00e9e. Ses normes environnementales (ISO 14001) ou de responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale (ISO 26000) sont con\u00e7ues en articulation directe avec les Objectifs de d\u00e9veloppement durable de l’ONU. L’organisation donne la direction strat\u00e9gique et l’ISO la traduit en outils techniques. Ici encore, la langue de r\u00e9daction oriente les concepts, et les concepts orientent les march\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Acteurs, phases de l’op\u00e9ration, leviers et narratifs<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

L’op\u00e9ration n’est pas une conspiration centralis\u00e9e pilot\u00e9e depuis un \u00e9tat-major unique. Elle est le produit structurel d’int\u00e9r\u00eats convergents entre acteurs distincts, op\u00e9rant sur des registres compl\u00e9mentaires sans n\u00e9cessiter de coordination explicite. C’est pr\u00e9cis\u00e9ment ce qui la rend difficile \u00e0 contrer parce qu\u2019elle n’a pas de centre de gravit\u00e9 unique, elle a une logique syst\u00e9mique.<\/p>\n\n\n\n

Le m\u00e9canisme de domination suit une s\u00e9quence reproductible et documentable.
Une puissance propose un cadre conceptuel au sein d’une agence onusienne. Si ce cadre est adopt\u00e9, il devient le standard mondial de r\u00e9f\u00e9rence. Les entreprises et les \u00c9tats non anglophones sont alors contraints de s’y adapter, sans avoir particip\u00e9 \u00e0 sa construction, supportant seuls les co\u00fbts de traduction, d’adaptation juridique et de mise en conformit\u00e9.
L’op\u00e9ration a connu trois phases distinctes. Entre 2000 et 2015, la reconfiguration linguistique s’op\u00e8re progressivement et sans d\u00e9cision formelle explicite. Les budgets de traduction sont r\u00e9duits au nom de l’efficacit\u00e9 budg\u00e9taire. Les juristes francophones ne sont pas remplac\u00e9s. La France ne s’y oppose pas. Entre 2015 et 2020, la capture normative s’acc\u00e9l\u00e8re. Les grandes n\u00e9gociations multilat\u00e9rales, l\u2019accord de Paris sur le climat, l\u2019agenda 2030 pour le d\u00e9veloppement durable ou les r\u00e9gulations num\u00e9riques \u00e9mergentes, sont men\u00e9es et r\u00e9dig\u00e9es majoritairement en anglais. Les concepts structurants qui en sont issus, connus en tant que sustainable development, digital governance, resilience, accountability<\/em>, sont pens\u00e9s dans un logiciel intellectuel anglo-saxon. Leurs traductions fran\u00e7aises sont des calques approximatifs, pas des \u00e9quivalents conceptuels.
La France traduit. Elle ne propose pas. De 2020 \u00e0 2025, les alertes se multiplient sans produire de r\u00e9ponse syst\u00e9mique. Le rapport s\u00e9natorial de 2021 documente le recul. L’OIF, sous la direction de Louise Mushikiwabo depuis 2018, ne produit pas de doctrine op\u00e9rationnelle de contre-influence. Le Gabon et le Togo rejoignent le Commonwealth en 2022, signalant publiquement que l’espace francophone n’est plus per\u00e7u comme un levier de puissance \u00e9conomique et politique suffisant. La France n’engage pas de r\u00e9ponse coordonn\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

La supr\u00e9matie du narratif en anglais<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L’une des caract\u00e9ristiques les plus sophistiqu\u00e9es de cette op\u00e9ration d’influence est que chaque acteur impliqu\u00e9 dispose d’un narratif distinct, adapt\u00e9 \u00e0 son public cible et \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats propres. Ces narratifs ne se contredisent pas frontalement. Ils se superposent, se renforcent mutuellement et produisent un effet cumulatif qui rend la capture normative \u00e0 la fois invisible et difficile \u00e0 contester. D\u00e9crypter ces narratifs, c’est comprendre la m\u00e9canique cognitive de l’op\u00e9ration.
Les puissances anglo-saxonnes ne pr\u00e9sentent jamais leur influence linguistique comme un choix politique. Leur narratif central repose sur l’id\u00e9e que l’anglais est devenu, par un processus naturel et fonctionnel, la lingua franca<\/em> de la coop\u00e9ration internationale. Ce cadrage est d\u00e9cisif car il d\u00e9politise ce qui est en r\u00e9alit\u00e9 un rapport de force. En pr\u00e9sentant l’anglais comme un outil neutre et universel, ils rendent toute r\u00e9sistance francophone ill\u00e9gitime, voire archa\u00efque. Le sous-texte constant adress\u00e9 aux diplomates et aux technocrates des agences onusiennes est qu\u2019insister sur le fran\u00e7ais, c’est ralentir le travail collectif, c’est faire passer l’ego national avant l’int\u00e9r\u00eat commun.
Le narratif chinois est plus r\u00e9cent mais op\u00e9rationnellement tr\u00e8s efficace. P\u00e9kin ne cherche pas \u00e0 imposer le mandarin comme langue de travail \u00e0 l’ONU puisque ce serait un combat perdu d’avance \u00e0 court terme. Sa strat\u00e9gie linguistique est plus subtile. Elle accepte l’anglais comme langue de n\u00e9gociation tout en investissant massivement dans le contenu technique r\u00e9dig\u00e9 dans cette langue. L’intention est de capter les standards normatifs, notamment dans les domaines technologiques via l’UIT, en produisant un volume de propositions techniques en anglais que les d\u00e9l\u00e9gations occidentales, y compris fran\u00e7aises, ne sont pas en mesure d’absorber ni de contrer faute de ressources humaines suffisantes. En parall\u00e8le, le narratif adress\u00e9 aux pays en d\u00e9veloppement, et notamment aux \u00c9tats africains, est celui de la solidarit\u00e9 Sud-Sud. La Chine se pr\u00e9sente comme un partenaire non conditionnel, respectueux des souverainet\u00e9s, en opposition implicite aux exigences normatives occidentales. Ce positionnement lui permet de capter des march\u00e9s et des votes au sein des agences onusiennes, fragilisant davantage la position francophone.
Pour ce qui est des grandes firmes juridiques anglo-saxonnes, leur narratif est celui de l’expertise. En effet, elles op\u00e8rent sur un registre apparemment apolitique, celui de la comp\u00e9tence technique. Ils sont les meilleurs, les plus exp\u00e9riment\u00e9s, les mieux dot\u00e9s en ressources pour traiter les contentieux complexes du droit international. Ce narratif est auto-r\u00e9alisateur. En formant les juristes des agences onusiennes, en r\u00e9digeant les contrats-types des grandes n\u00e9gociations multilat\u00e9rales, en fournissant les experts qui participent aux groupes de travail normatifs, ils s’assurent que le cadre conceptuel dans lequel s’inscrivent ces instruments est celui de la Common Law<\/em>. Leur intention n’est pas id\u00e9ologique, elle est \u00e9conomique. Chaque concept de Common Law<\/em> int\u00e9gr\u00e9 dans un trait\u00e9 multilat\u00e9ral ou une norme ISO g\u00e9n\u00e8re m\u00e9caniquement du contentieux futur sous droit anglais ou am\u00e9ricain, dont elles seront les b\u00e9n\u00e9ficiaires naturelles.<\/p>\n\n\n\n

Le filtre cognitif des institutions internationales<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le FMI et la Banque mondiale op\u00e8rent quant \u00e0 eux avec un narratif particuli\u00e8rement puissant car envelopp\u00e9 dans un discours de vertu, celui de la transparence, de la redevabilit\u00e9 et de la bonne gouvernance. Les conditionnalit\u00e9s formul\u00e9es en anglais sont pr\u00e9sent\u00e9es comme des exigences techniques universelles, des standards objectifs de gestion publique. Ce cadrage efface la dimension normative du choix linguistique. En pratique, exiger que les plans de r\u00e9forme, les audits de gouvernance ou les strat\u00e9gies de d\u00e9veloppement soient produits en anglais, c’est imposer un filtre cognitif qui oriente les solutions vers des mod\u00e8les pens\u00e9s dans un logiciel intellectuel anglo-saxon. L’intention r\u00e9elle, qu’elle soit consciente ou syst\u00e9mique, est de maintenir une architecture de d\u00e9pendance dans laquelle les \u00c9tats b\u00e9n\u00e9ficiaires de l’aide restent tributaires des cadres conceptuels et des experts produits par les pays contributeurs dominants.
Enfin, en ce qui concerne la France, son narratif rel\u00e8ve du pragmatisme bienveillant. Il est sans doute le plus paradoxal car il est auto-inflig\u00e9. Les diplomates fran\u00e7ais qui s’expriment en anglais dans les r\u00e9unions informelles de l’ONU ne le font pas sous la contrainte. Ils le font au nom d’un pragmatisme assum\u00e9, d’une volont\u00e9 de ne pas ralentir les n\u00e9gociations, d’une crainte sinc\u00e8re de passer pour arrogants ou repli\u00e9s sur eux-m\u00eames. Ce narratif interne \u00e0 la diplomatie fran\u00e7aise est le produit d’une d\u00e9cennie de socialisation dans des environnements multilat\u00e9raux o\u00f9 l’anglais est devenu la norme de fait. Il traduit l\u2019intention r\u00e9elle d\u2019\u00eatre efficace, appr\u00e9ci\u00e9 et influent par la relation plut\u00f4t que par la contrainte. Mais il produit l’effet inverse car en renon\u00e7ant \u00e0 la bataille linguistique dans les espaces informels, l\u00e0 o\u00f9 se construisent r\u00e9ellement les compromis et les alliances, la France abandonne le terrain o\u00f9 sa tradition juridique et conceptuelle pourrait s’exercer le plus directement. Ce que perd la France dans cette dynamique n’est pas seulement une influence culturelle diffuse. C’est un acc\u00e8s structurel aux march\u00e9s, aux r\u00e9seaux d’expertise et aux flux d’investissement d’un continent dont la population atteindra 2,5 milliards d’habitants en 2050. Les entreprises fran\u00e7aises pr\u00e9sentes en Afrique subsaharienne op\u00e8rent d\u00e9j\u00e0 dans des environnements normatifs de plus en plus structur\u00e9s par des standards anglais ou chinois. La perte du levier linguistique acc\u00e9l\u00e8re leur marginalisation dans les appels d’offres, les partenariats technologiques et les arbitrages juridiques locaux.<\/p>\n\n\n\n

L’Afrique francophone : le r\u00e9v\u00e9lateur du co\u00fbt strat\u00e9gique<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le paradoxe africain constitue sans doute la dimension la plus structurellement significative de cette op\u00e9ration. L’Afrique subsaharienne francophone est aujourd’hui le principal moteur de croissance d\u00e9mographique du fran\u00e7ais dans le monde. Elle repr\u00e9sente le vivier le plus dynamique de locuteurs francophones pour les d\u00e9cennies \u00e0 venir. Simultan\u00e9ment, les \u00e9lites de ces m\u00eames pays se trouvent soumises \u00e0 une pression croissante vers le tout-anglais, exerc\u00e9e non par la contrainte directe, mais par les m\u00e9canismes de conditionnalit\u00e9 des grandes institutions financi\u00e8res internationales.
Les rapports techniques du FMI, les strat\u00e9gies de d\u00e9veloppement de la Banque mondiale, les appels \u00e0 projets des grandes agences onusiennes, sont tous r\u00e9dig\u00e9s en anglais. Les experts, ing\u00e9nieurs et hauts fonctionnaires africains francophones, form\u00e9s dans les universit\u00e9s d’Abidjan, de Dakar ou de Lom\u00e9, se voient contraints de reformuler leur expertise dans un cadre linguistique et conceptuel \u00e9tranger pour \u00eatre simplement audibles par les institutions qui financent leur d\u00e9veloppement. Ce filtre n’est pas neutre. Il favorise m\u00e9caniquement les profils form\u00e9s dans des syst\u00e8mes anglophones, au d\u00e9triment de talents dont la compr\u00e9hension des r\u00e9alit\u00e9s locales est pourtant indispensable \u00e0 l’efficacit\u00e9 des programmes d\u00e9ploy\u00e9s.
L’effet politique est sym\u00e9trique. Lorsque les Nations unies d\u00e9ploient des missions de paix comme la MONUSCO en R\u00e9publique d\u00e9mocratique du Congo ou des programmes de d\u00e9veloppement au Sahel, et que les d\u00e9cisions strat\u00e9giques se prennent dans des bureaux de New York ou de Washington dans une langue \u00e9trang\u00e8re aux populations concern\u00e9es, une rupture d\u00e9mocratique r\u00e9elle se produit. Les crit\u00e8res de conditionnalit\u00e9 de l’aide, les strat\u00e9gies de s\u00e9curit\u00e9, les \u00e9valuations de gouvernance, tout cela est r\u00e9dig\u00e9 dans un idiome qui exclut structurellement la soci\u00e9t\u00e9 civile, les \u00e9lus locaux et les entrepreneurs de la zone francophone du processus d\u00e9cisionnel. On d\u00e9cide pour ces populations en leur imposant un filtre cognitif qu’elles n’ont pas choisi.
Ce ph\u00e9nom\u00e8ne \u00e9claire d’une lumi\u00e8re particuli\u00e8re le choix de l’\u00c9lys\u00e9e de soutenir en 2018 la candidature de Louise Mushikiwabo \u00e0 la t\u00eate de l’OIF. Ancienne ministre des Affaires \u00e9trang\u00e8res d’un Rwanda qui, sous Paul Kagame, avait substitu\u00e9 l’anglais au fran\u00e7ais dans l’ensemble de son syst\u00e8me \u00e9ducatif et administratif, elle incarne une lecture de la francophonie d\u00e9coupl\u00e9e de toute doctrine de puissance linguistique. Ce choix, pr\u00e9sent\u00e9 comme un geste de r\u00e9conciliation diplomatique avec Kigali, a signal\u00e9 \u00e0 l’ensemble de l’espace francophone africain que Paris \u00e9tait pr\u00eat \u00e0 sacrifier son levier d’influence linguistique sur l’autel des \u00e9quilibres politiques de court terme. Le ralliement du Gabon et du Togo au Commonwealth en 2022 s’inscrit dans la continuit\u00e9 logique de ce signal.<\/p>\n\n\n\n

La doctrine en question<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le recul du fran\u00e7ais \u00e0 l’ONU n’est pas le produit d’une fatalit\u00e9 d\u00e9mographique, ni d’une inf\u00e9riorit\u00e9 culturelle. C’est le r\u00e9sultat documentable d’un rapport de force normatif dans lequel des acteurs identifiables ont su transformer la langue en levier de capture r\u00e9glementaire, \u00e9conomique et cognitive. L’op\u00e9ration agit sur le p\u00e9rim\u00e8tre de ce qui est pensable, n\u00e9gociable et codifiable dans les enceintes multilat\u00e9rales.
Ce triptyque pensable, n\u00e9gociable, codifiable d\u00e9crit une cha\u00eene causale compl\u00e8te. L’op\u00e9ration commence en amont, dans la d\u00e9finition du cadre intellectuel. Elle se poursuit dans la structuration des compromis possibles. Elle s’ach\u00e8ve dans la production de normes opposables. \u00c0 chacun de ces trois niveaux, l’absence du fran\u00e7ais comme langue de construction et non seulement de traduction prive la France et l’espace francophone d’un levier d’action r\u00e9el sur la gouvernance mondiale. Celui qui r\u00e9dige la norme choisit les concepts. Celui qui choisit les concepts oriente les march\u00e9s, les financements et les contentieux.
La France dispose des leviers n\u00e9cessaires pour engager une r\u00e9ponse syst\u00e9mique puisqu\u2019elle jouit du poids d\u00e9mographique francophone croissant, d\u2019une tradition de droit civil reconnue et d\u2019une pr\u00e9sence dans les instances de normalisation technique. Elle ne les mobilise pas de fa\u00e7on coordonn\u00e9e. Ce n’est pas une question de moyens. C’est une question de doctrine strat\u00e9gique. Et l’absence de doctrine est elle-m\u00eame une d\u00e9cision.<\/p>\n\n\n\n

B\u00e9reng\u00e8re NAIL<\/strong>
Auditrice de la 50e<\/sup> promotion MSIE MBA Exec
Management Strat\u00e9gique et Intelligence Economique<\/a>
Ecole de guerre \u00e9conomique
1er<\/sup> novembre 2026

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