La duret\u00e9 croissante des affrontements \u00e9conomiques et les dispositifs nouveaux adopt\u00e9s par les \u00c9tats \u00e9trangers et leurs entreprises d\u00e9montrent que les temps ont chang\u00e9 : seuls les acteurs organis\u00e9s collectivement et pratiquant r\u00e9solument l’offensive peuvent d\u00e9sormais s’assurer des parts de march\u00e9s importantes. Ceux qui ne le comprennent pas dispara\u00eetront ou perdront leur autonomie. Trop souvent frileux et routiniers, form\u00e9s \u00e0 la seule d\u00e9fensive, les acteurs fran\u00e7ais doivent r\u00e9agir : nos managers en particulier doivent poss\u00e9der la culture strat\u00e9gique et la m\u00e9thodologie de ma\u00eetrise de l’information issues de la D\u00e9fense qu’on ne leur a pas enseign\u00e9es.<\/p>\n
Dans des locaux de l’E.S.L.S.C.A., c’est l’\u00e9quipe dirigeante d’INTELCO qui va assurer ce transfert de connaissances aux \u00e9l\u00e8ves de cette \u00c9cole de Guerre \u00c9conomique. Renforc\u00e9e des meilleurs experts de la recherche ou de la protection de l’information de la propri\u00e9t\u00e9 industrielle , cette \u00e9quipe s’est donn\u00e9e pour mission de former les cadres de la Guerre \u00e9conomique d’aujourd’hui et de demain, afin d’aider les divers acteurs fran\u00e7ais \u00e0 relever les nouveaux d\u00e9fis de la mondialisation. En particulier, dans le contexte radicalement nouveau d’une soci\u00e9t\u00e9 de l’information, cette formation va pr\u00e9parer les jeunes dipl\u00f4m\u00e9s et les cadres \u00e0 doter leur entreprise d’un nouveau mod\u00e8le manag\u00e9rial articul\u00e9 autour de l’Intelligence \u00e9conomique. Au-del\u00e0 de la ma\u00eetrise compl\u00e8te du ” cycle du renseignement ” issu de la D\u00e9fense, il s’agit pour les \u00e9l\u00e8ves de conduire l’in\u00e9vitable changement qui s’impose en mati\u00e8re d’approche, d\u00e9sormais collective et offensive, de l’information.<\/p>\n
Qu’il s’agisse d’exporter mieux, de prot\u00e9ger plus efficacement son patrimoine, de d\u00e9velopper une strat\u00e9gie d’influence ou de faire face \u00e0 tous les aspects de ” la guerre de l’information ” qui commence, l’entreprise doit changer. Il faut qu’elle exploite mieux son patrimoine immat\u00e9riel (la connaissance) d’une part en valorisant ses ressources informationnelles internes et, d’autre part, en d\u00e9veloppant les approches indirectes h\u00e9rit\u00e9es de l’histoire (les \u00e9chiquiers invisibles).<\/p>\n
Le Comit\u00e9 pour la comp\u00e9titivit\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 \u00e9conomique avait ainsi d\u00e9fini l’Intelligence \u00e9conomique :” la coordination des actions de recherche, de traitement et de diffusion de l’information ouverte, c’est-\u00e0-dire obtenue par des moyens l\u00e9gaux, afin d’\u00e9clairer la strat\u00e9gie des entreprises “.<\/p>\n
Ainsi, l’\u00c9cole de Guerre \u00c9conomique va-t-elle s’efforcer de former un nouveau mod\u00e8le de managers apte \u00e0 la mettre en \u0153uvre. Elle d\u00e9cernera un dipl\u00f4me de 3eme cycle qui fera de ses titulaires des candidats d’autant plus recherch\u00e9s que l’offre est inf\u00e9rieure \u00e0 la demande. <\/p>\n
Th\u00e8mes et m\u00e9thodologies enseign\u00e9s: L’enseignement s’articule autour des th\u00e8mes ci-dessous, \u00e9tudi\u00e9s sur 450 heures.<\/p>\n
– Initiation aux principes strat\u00e9giques.<\/p>\n
– Intelligence \u00e9conomique : d\u00e9finition, g\u00e9n\u00e9ralisation, concept, m\u00e9thodologie.<\/p>\n
– Intelligence et Management des hommes : conduite du changement dans l’entreprise, approche collective et partage de l’information. <\/p>\n
– Intelligence territoriale : \u00e9tablissement des synergies et des r\u00e9seaux sur le territoire, d\u00e9veloppement \u00e9conomique, cr\u00e9ation d’emplois. <\/p>\n
– Intelligence financi\u00e8re : faire face \u00e0 la d\u00e9linquance financi\u00e8re, le blanchiment d’argent, la fraude fiscale et l’\u00e9tablissement de strat\u00e9gie financi\u00e8re offensive.<\/p>\n
– Intelligence de l’information : gagner la guerre de l’information, contr\u00f4ler et ma\u00eetriser l’information ouverte. – Intelligence et commerce international : toutes les strat\u00e9gies d’export, les strat\u00e9gies indirectes (influence, \u00e9chiquier invisible…). <\/p>\n
– Intelligence et outil informatique : architecte des syst\u00e8mes et des logiciels, utilisation pratique et concr\u00e8te d’Internet.<\/p>\n
L’objectif est d’\u00e9quilibrer l’enseignement entre l’\u00e9tude du contexte (” comprendre ” : 200 heures) et la pratique des instruments (” agir “: 250 heures). La premi\u00e8re promotion comprend 30 \u00e9l\u00e8ves (15 \u00e9tudiants, 15 cadres d’entreprise).<\/p>\n
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